制度を使う前に考えたい、仕事と介護の本当の話④制度を“使いこなす”ために必要なこと

兵庫県で活動する、産業ケアマネの片岡です。

仕事と介護の両立。
制度があっても両立がうまくいかない。判断に迷う。
このシリーズでは、なぜそうしたことが起きるのかを考えてきました。

その背景には、介護の個別性の高さや、分からないまま判断せざるを得ない難しさがありました。

では、どうすれば制度は「使える形」になるのでしょうか。

必要なのは「休むかどうか」の前の整理

介護に直面したとき、まず考えられるのは「休むべきかどうか」という選択です。

ですが本来は、その前に整理すべきことがあります。

・今、どのような状況なのか
・どこに負担がかかっているのか
・仕事にどのような影響が出ているのか

この整理がないまま制度を使うと、必要以上に休んでしまったり、逆に無理をしてしまったりと、結果的に両立が難しくなることがあります。

「働き続ける前提」で考えるという視点

制度は「介護に集中するため」のものではなく、「仕事を続けるために使う」という視点です。

大切なのは、最初から「働き続けること」を前提に介護を考えること。

すべてを抱え込むのではなく、外部の支援も含めて役割を整理しながら、どこまで関わるかを決めていく。

そうした積み重ねが、無理のない両立につながっていきます。

判断を支える“外部の視点”

ここで重要になるのが、第三者の視点です。

介護に直面している本人も、支える職場側も、限られた情報の中で判断せざるを得ない状況にあります。

そのため
・介護の実態を理解している
・制度の使い方を知っている
・働き方とのバランスを考えられる
そうした視点で状況を整理できる存在がいることで、判断の質は大きく変わります。

制度を“活かす”という考え方へ

制度があるかどうかではなく、それをどう活かすか。

そのためには、一人で抱え込まず、状況を整理しながら選択していくことが欠かせません。

仕事と介護、どちらかを諦めるのではなく、どうすれば続けていけるのかを考える。

その視点があるだけで、選択肢は大きく変わっていきます。

制度を使うかどうかではなく、どう使うか。
そして、その前に何を整えるか。

仕事と介護の両立は、その積み重ねの中でつくられていくものなのかもしれません。

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私、産業ケアマネ 片岡 は
主に兵庫県の企業様を対象に「仕事と介護の両立支援明石事務所」を運営しています。
社内セミナーや社内実態調査、介護に直面する従業員への個別面談などを通じて仕事と介護の両立を支援。
社会問題「介護離職」の防止につなげます。
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