社内研修
「やりたい介護」と「働き続けるための介護」の違いを考える①「休めるから休む」の前に考えたいこと新着!!
兵庫県で活動する、産業ケアマネの片岡です。 介護が始まると、多くの人がまず考えることがあります。 「できることは自分でやってあげたい。」「できるだけ親のそばにいてあげたい。」「会社には介護休暇や介護休業の制度もあるし、少 […]
仕事を辞めないための介護初動マニュアル④介護が始まっても仕事を続ける人がやっていること
兵庫県で活動する、産業ケアマネの片岡です。 介護が始まると、「仕事を続けられるだろうか」と不安になる方は少なくありません。しかし実際には、多くの方が介護をしながら働き続けています。その違いは、介護の大変さそのものではなく […]
仕事を辞めないための介護初動マニュアル③会社にはいつ、どう伝える？
兵庫県で活動する、産業ケアマネの片岡です。 「まだ介護が始まったわけじゃないし…」「迷惑をかけるかもしれない…」「評価に影響するんじゃ？」 親の介護について、会社へ相談することに不安を感じる人は少なくありません。 その結 […]
仕事を辞めないための介護初動マニュアル②一人で抱え込まないための相談先
兵庫県で活動する、産業ケアマネの片岡です。 「親の様子が気になる」そう思った時、多くの人が最初に悩むのは、『誰に相談したらいいのかわからない』ということ。 介護の問題は、家族だけで解決しようとすると負担が大きくなりがちで […]
仕事を辞めないための介護初動マニュアル①親に異変を感じたら最初に確認すること
兵庫県で活動する、産業ケアマネの片岡です。 「最近、親の様子が少し変わった気がする」そんな違和感を感じても、「まだ大丈夫だろう…。」と様子を見がちです。 しかし、介護離職を防ぐためにも、問題が大きくなる前に現状を整理する […]
公平と平等のジレンマ④「配慮」を「インフラ」へ ―― 誰もが当事者になれる組織
兵庫県で活動する産業ケアマネの片岡です。 ここまで、職場の「公平」と「平等」のジレンマについて考えてきました。 現場を支える側が疲弊していく……。現場で調整役として「答えの出ない問い」にぶつかり続けてきた私が、もしあれば […]
公平と平等のジレンマ③精神論の限界と、仕組みへの絶望
兵庫県で活動する産業ケアマネの片岡です。 現場が回らない。でも、休まなければならない人はいる。 現場で調整役を担ってきた経験のある私は、この状況に常に危機感を感じてきました。人手不足が常態化していた現状において、「休みを […]
公平と平等のジレンマ②「正当な理由」がないと休めない？ ―― 心理的障壁の正体
兵庫県で活動する産業ケアマネの片岡です。 「すみません、明日子どもを病院に連れていきたくて……」 「大丈夫、こっちは任せて！ お大事にね…」 笑顔で送り出す。それは本心です。困ったときはお互い様。そのために制度がある。 […]
公平と平等のジレンマ①制度が整うほど現場が危うくなる？「公平」の裏に潜むリスク
兵庫県で活動する産業ケアマネの片岡です。 「急な体調不良で休ませてください」 「子供が熱を出してしまって……」 職場からそんな連絡が入ったとき、真っ先に思い浮かぶのは誰の顔でしょうか。休む本人の体調や状況を心配する一方で […]
制度を使う前に考えたい、仕事と介護の本当の話④制度を“使いこなす”ために必要なこと
兵庫県で活動する、産業ケアマネの片岡です。 仕事と介護の両立。制度があっても両立がうまくいかない。判断に迷う。このシリーズでは、なぜそうしたことが起きるのかを考えてきました。 その背景には、介護の個別性の高さや、分からな […]